Эти бутлегерские операции показали, что

Эти бутлегерские операции показали, что

Кровь, пот и слезы успеха - Льюис Борселино

Лучшей защитой от этой видимой угрозы была тактика нападения. Единственным способом защитить ямы было введение электронного трейдинга во внеурочное время, го­ворили нам лидеры Мерк. Локалы и брокеры не воспринимали GLOBEX в качестве угро­зы ввиду заключенного соглашения, согласно которому электронный трейдинг будет проходить только во внеурочное время как минимум 15 лет.

Чтобы продать идею GLOBEX торговому сообществу, лидеры Мерк использовали мощный стимул: жадность. Мы слышали истории о "кухонном дилинге" в Азии, которые были ничем иным, как клубами инвесторов, которые торговали S&P-контрактом по коти­ровкам с задержкой, а после этого в конце дня производили расчет между игроками на­личными. Эти "бутлегерские" операции показали, что за границей существует спрос на торговлю нашими контрактами. Чтобы заработать на этом спросе, руководство Мерк во­образило себе GLOBEX в качестве революционного средства для распространения сферы влияния наших контрактов в то время, когда торговый пол закрыт. Жадность перемеши­валась с обещаниями, что заморские институты, торгующие на GLOBEX, будут входить на наши рынки во время работы торгового пола, чтобы закрыть или открыть позиции, тем самым принося дополнительный объем в яму.

В начале октября 1987 года, всего за две недели до ставшего сегодня легендой фон­дового краха, вопрос GLOBEX вынесли на референдум и одобрили соотношением голо­сов 6 к 1. "Это невероятно, - были процитированы слова Джека Сандлера 8 октября 1987 года в статье в "Chicago Tribune", озаглавленной "Мерк Oks Automated, 24-Hour Mart", на­писанной Кэрол Джоузайтис. - Внушительная победа, даже лучше, чем мы думали".